Existem diversos riscos e desafios de M&A no Brasil. Por isso, é necessário estar atento aos perigos de se realizar tais operações.
Fusões e aquisições de empresas são o desejo de muitos empreendedores, no entanto, é preciso muito planejamento para colocar os planos em prática.
E por isso, elaboramos um material onde será possível conferir quais os desafios que essa mudança pode trazer para o seu empreendimento. Além disso, os principais riscos também estão presentes, para você se preparar para o que te espera no mundo dos negócios.
Confira o nosso artigo para entender melhor sobre o universo das fusões e aquisições de empresas!
O que são as fusões e aquisições (M&A) de empresas?
Antes de falarmos mais sobre os principais riscos e desafios de M&A no Brasil, primeiro, vamos entender melhor esses conceitos. Basicamente, os dois têm como intuito aumentar a capacidade de atuação de uma empresa, seja por meio da fusão ou aquisição de outras.
A fusão de empresas é feita com o intuito de se criar uma nova, fazendo com que as que se uniram deixem de existir. Todas as obrigações e direitos das antigas companhias continuam sendo da nova empresa, não sendo excluídos apenas porque algo novo foi criado.
Seus patrimônios também acabam sendo absorvidos pela nova empresa, que passa a ser a nova identidade jurídica dessa fusão. É muito utilizada por empresas do mesmo segmento que querem deixar de ser concorrentes para unirem forças no mercado.
Já no caso do processo de aquisição, estamos falando da compra de uma empresa feita por outro. Aqui, o intuito não é unir as duas formas, mas sim, uma acabar controlando as ações da outra no mercado, seja concorrente ou não.
É uma estratégia muito utilizada por empresas que querem diminuir a concorrência ou ainda entrar em um novo nicho do mercado. Além disso, é importante destacar que a empresa comprada, não necessariamente, vai deixar de existir.
Ao ser comprada, ela pode manter sua identidade, se for da vontade dos seus novos donos. A única diferença é que ela estará sob nova direção, atuando de maneira diferente dentro do mercado. Em todo caso, é a principal diferença entre fusão e aquisição (M&A) de empresas.
Riscos das fusões e aquisições
As estratégias utilizadas para aumentar a capacidade de uma empresa são muitas, porém, existem riscos envolvidos. É necessário analisar alguns pontos que não podem ser ignorados por empreendedores que pretendem realizar M&A de outras companhias.
O primeiro dos riscos a serem analisados é a expansão para um nicho diferente do mercado. O procedimento é possível, deve gerar lucros no futuro, porém, pode acabar representando um risco muito grande para todos os envolvidos na M&A.
Processos administrativos devem ser revistos, além das finanças, integração entre times e funcionários, entre outras questões importantes. O custo para que isso aconteça, pode ser muito maior do que o imaginado em um primeiro momento.
Por isso, o crescimento orgânico de uma marca, em situações do tipo, pode ser mais proveitoso do que a fusão ou aquisição de outra empresa. É preciso muita atenção com o planejamento, para não cometer equívocos envolvendo as negociações.
Outro risco existe ao adquirir uma empresa de tamanho muito grande, que ultrapasse 50% do tamanho da compradora. São poucos os casos, estatisticamente falando, em que a adquirida consegue agregar valor a esse tipo de negociação.
Os processos internos devem se tornar mais complicados dessa forma, e o processo de integração entre ambas pode levar mais tempo do que o desejado. Em todo caso, os riscos que rondam esse tipo de negociação são extremamente grandes.
Entre os principais riscos, o último a ser considerado é o de criação de um conglomerado. Apesar de diversificar a atuação da empresa compradora, tornando, até certo ponto, a operação mais segura para os acionistas, os riscos também são gigantes.
Caso ocorra a junção de diversas empresas, em que a compradora não tenha experiência nos nichos abarcados, os problemas de gestão e falta de especialização logo devem vir à tona. A desvalorização, que antes parecia distante, logo bate à porta dos empreendedores.
Maiores desafios enfrentados por empreendedores do meio
Agora só nos falta entender quais são os principais desafios de M&A no Brasil, afinal, como você já deve imaginar, não são poucos. Unir duas empresas, ou finalizar a aquisição de uma, pode envolver uma série de empecilhos que não eram esperados.
O primeiro desafio, que acaba sendo extremamente importante para o futuro dos negócios, é escolher a empresa certa para fazer a aquisição ou fusão. É importante levar em consideração a sinergia entre ambas, como se complementam, entre outros fatores.
É preciso mapear o mercado, conferir quais empresas funcionam bem em conjunto do seu negócio, para só então tomar medidas. Esse processo não pode ser feito às pressas, e, no geral, tende a levar entre 3 e 4 meses para ser finalizado por especialistas.
Outro desafio grande nesse sentido é mensurar a sinergia entre os dois negócios que irão se unir. Para isso, é preciso saber o valor de cada uma das companhias envolvidas na negociação, e então fazer uma soma entre as envolvidas.
Caso a soma delas seja um valor superior ao delas separadas, então a sinergia delas pode ser alta. É importante também levar em consideração como uma pode se aproveitar da outra, e qual é o potencial de crescimento delas em conjunto.
Além de mensurar a energia, também é preciso fazer a avaliação correta do valor das empresas envolvidas na negociação. Um valuation fora da realidade, pode acabar trazendo uma série de prejuízos para os envolvidos no futuro.
Por isso, é importante contar com a ajuda de profissionais nesse procedimento, além, é claro, de utilizar parâmetros claros de medição. Outro grande desafio quando falamos de unir empresas é integrar a cultura delas de maneira efetiva.
Muitas empresas já contam com suas formas de funcionamento enraizadas, e, quando se deparam com outras formas de realizar procedimentos, acabam sofrendo com isso. Pode parecer um ponto a ser relevado, porém, isso pode levar a problemas sérios no futuro.
No mais, esses são os principais riscos e desafios de M&A no Brasil, e esperamos que tenha tirado o melhor proveito possível do nosso material para te auxiliar em sua jornada empreendedora!
